Descubre cómo una empresa líder en la industria eléctrica redujo costos y mejoró la eficiencia operativa al centralizar y optimizar su gestión de viajes corporativos.

Una empresa mexicana líder en la industria eléctrica especializada en el suministro de equipos eléctricos enfrentaba un reto significativo en la gestión de viajes corporativos. Cada miembro del equipo era responsable de cotizar, reservar, comprar y facturar sus propios viajes, lo que generaba una gran pérdida de tiempo y recursos. La falta de centralización y control sobre los procesos de viajes no solo estaba afectando la productividad interna, sino que también resultaba en costos elevados debido a la falta de acuerdos corporativos y la ineficiencia en la gestión de itinerarios.

Lo que aprenderás en este caso de éxito:

• Cómo centralizar la gestión de viajes corporativos para ahorrar tiempo y recursos.
• Estrategias para negociar tarifas preferenciales y obtener descuentos al consolidar viajes de empleados.
• Los beneficios de delegar la gestión de viajes a expertos en el tema para mejorar la productividad de todo el equipo.
• Cómo evitar errores costosos y mejorar el control de presupuesto en viajes de trabajo.

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